Rà soát hệ thống quy trình, chính sách và thực tiễn vận hành hiện tại để xác định mức độ tuân thủ so với quy định pháp luật và thông lệ quản trị tốt; từ đó xây dựng bản đồ rủi ro tuân thủ (compliance risk map).

Soạn thảo hoặc điều chỉnh các quy trình, quy chế, chính sách quan trọng liên quan đến tài chính, kế toán, thuế, nhân sự, mua sắm, phân quyền – đảm bảo rõ ràng, khả thi và đồng bộ với mô hình tổ chức.

Xây dựng các điểm kiểm soát, cơ chế cảnh báo sớm và báo cáo nội bộ nhằm phát hiện và ngăn ngừa sai sót hoặc hành vi vi phạm trong quá trình vận hành.

Tổ chức các chương trình đào tạo định kỳ hoặc theo chuyên đề thực tiễn nhằm nâng cao nhận thức và kỹ năng tuân thủ cho các bộ phận liên quan – với nội dung được thiết kế riêng cho từng loại hình doanh nghiệp.

Triển khai các chương trình phổ biến chính sách nội bộ, mã đạo đức nghề nghiệp, quy tắc ứng xử và quy định pháp luật cơ bản tới toàn thể nhân viên – thông qua hình thức tập huấn, e-learning hoặc tài liệu hướng dẫn.

Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng cơ chế tự đánh giá nội bộ định kỳ, thiết kế chỉ số đo lường hiệu quả tuân thủ, và lập báo cáo tổng hợp gửi Ban lãnh đạo hoặc Hội đồng quản trị.

Hỗ trợ doanh nghiệp thành lập phòng kiểm toán nội bộ, xây dựng quy chế hoạt động, mô hình báo cáo độc lập và đào tạo nhân sự phù hợp với thông lệ quản trị công ty tốt (CG Code) và quy định pháp lý hiện hành.